Специалист во всем или узкая специализация что лучше

Сегодня мы подготовили статью на тему: «специалист во всем или узкая специализация что лучше», а Анатолий Беляков подскажет вам нюансы и прокомментирует основные ошибки.

Специалист во всем или узкая специализация: что лучше?

Сегодня хотел бы порассуждать о такой вещи, как специализация для фрилансера.

Довольно широко известно, что большинство заказчиков любит работать с одним фрилансером, как ответственным лицом, чем с несколькими, разделяя их труд на части. Именно поэтому чаще всего выходит так, что от дизайнера ожидают верстку, потому как это «близко к дизайну», от программиста ожидают верстку, от логотипщика ожидают умений в дизайне и т.д.

К сожалению, чаще всего узкоспециализированные специалисты совсем не асы в смежных областях и это довольно очевидно ожидаемо, т.к. умея увлечение чем-либо, трудно ухватить за хвост другие специлизации.

С другой стороны, специалисты широкого профиля чаще всего недостаточно подкованы в ньюансах по конкретным специлизациям, т.к. объять необъятное практически невозможно.

Так что же лучше: быть выгодным для клиента, беря на себя несколько задач и смежных со специализацией или быть специалистом узкого профиля, решая только задачи в рамках одной специализации?

Мое мнение, что узкая специализация более выгодна, с точки зрения конечного специалиста и его рыночной стоимости, т.к. человек, который достаточно подкован в своем деле — будет всегда востребован на рынке труда, будь это рынок фриланса или работы в офисе.

Однако периоды застоя, когда или не найти работу, или не дождаться повышения, бывают у каждого в жизни. И тогда невольно задумываешься: а может выучить ещё один язык программирования, обучиться профессии тестировщика, верстальщика, системного администратора, стать настоящим full stack разработчиком? Что лучше: быть отличным программистом одной направленности или пытаться стать мастером на все руки? Попробуем выяснить.

Сразу условимся, что при сравнении мы допускаем, что человек-многостаночник просто физически не может иметь столь глубоких профессиональных знаний, сколько преданный одной специальности человек. Все остальные параметры считаются одинаковыми.

Человек, у которого в резюме указано знание десятка языков программирования на хорошем уровне и с опытом использования каждого не менее года, у грамотного работодателя вызовет подозрения. Однако при этом ширина охвата HR-менеджеров у многостаночников такова, что резюме неизбежно кому-то приглянется. Так что может не в крупной IT-компании и не за огромные деньги, но работу такой специалист найдёт всегда.

Специалист узкого профиля с 2-3 языками программирования и знанием всех сопутствующих инструментов и опытом работы в 10 лет будет также неизбежно востребован. Но здесь есть одна небольшая загвоздка: российская действительность такова, что за пределам Москвы и ещё 2-3 крупных городов, прокаченному айтишнику будет непросто найти удовлетворяющую потребности работу в офисе. Зато открывается возможность удачно потрудиться за пределами России. А значит проблем с работой не будет, если только не быть привязанным к дому.

Результат: ничья. В одном случае большая вероятность найти работу поближе к дому, в другом – хорошую работу за хорошие деньги, но неизвестно где.

Вы прекрасный программист, лучше всех в отделе знающий используемый язык программирования, в совершенстве владеющий сопутствующими библиотеками и инструментами. Повышение до ведущего программиста или тим-лида просто неизбежно, особенно если вы еще и говорить умеете.

А вот другая ситуация: вы не лучший специалист в своём деле, зато всегда можете сделать работу “за того парня”, да и вообще поучаствовать хоть во всех этапах выпуска продукта. Повышать вас до классического тим-лида будет не совсем правильно по отношению к лучшим специалистам (хотя если работоспособность на высоте, то почему бы и нет), но вот увеличить менеджерскую составляющую в вашей работе нормальный начальник будет просто обязан. Главное, чтобы вы были не против такого развития событий.

Результат: ничья. С плохим начальником специализация не имеет значения, а хороший оценит оба подхода.

Подъём по карьерной лестнице не подразумевает остановок до счастливого случая и сильно растянутых временных рамок. Чем быстрее вы научитесь переходя от одной должности к другой достигать максимальной продуктивности, тем выше в итоге вы заберётесь.

И вот здесь труды многостаночника пригодятся гораздо больше, так как должность руководителя совсем не обязательно сопровождается превосходством в знаниях над подчинёнными. Она предполагает, что вы хорошо представляете, чем каждый работник занимается и насколько он в этом преуспел. Кодер на C вряд ли экспертно оценит качество выбора цветовых схем для приложения и его эргономику, а тот, кто этим хоть немного интересовался ранее – вполне. Так что победитель ясен.

Результат: чистая победа многостаночника. Все мы не любим начальников, которые ограничены в знаниях, но еще хуже когда они отсутствуют вовсе.

Если вы не обладаете какими-то уникальными навыками и знаниями, то единственным вашим аргументом при переговорах о зарплате будет предложение об эксплуатации сразу в нескольких должностях.

В то же время классный специалист узкого профиля имеет в рукаве сразу несколько аргументов: неизбежные выгодные предложения конкурентов, зависимость компании от его квалификации, неспособность найти равноценную замену за меньшие деньги.

Результат: с небольшим перевесом побеждает специалист узкого профиля. Терпение и труд всегда ценятся куда больше широких взглядов на жизнь.

Хорошего работника будут уважать всегда, но в особом почёте всегда будет находиться тот, у которого всегда знает чуть больше остальных. Теоретически, это может быть специалист широкого профиля, просто потому что он компетентен в большем количестве вопросов, чем любой отдельно взятый коллега. Но, как показывает практика, со временем такие люди рано или поздно начинают вызывать раздражение у коллектива, просто потому что не обладают экспертным уровнем знаний ни в чём.

Результат: победа работника по профилю. Вы наверняка тоже знаете такого парня, про которого и сказать нечего, кроме того, что в своей профессии – он царь и бог.

Очевидно, что человек, положивший всю свою жизнь на одно дело — или сумасшедший, или действительно любит то, что делает. Если при этом ему даются возможности для самореализации, труд достойно оплачивается, то в конце-концов он начинает обращаться к друзьям с вопросом: “Как можно работать там, где тебе не нравится?”.

Нет тематического видео для этой статьи.

Человек, который старается в своей жизни совместить сразу несколько профессий, как правило, делает это не от хорошей жизни. Однако это совсем не означает, что он не испытывает удовольствия от работы, от успехов в профессии. Он чуть меньше устаёт, так как деятельность разнообразна, он чаще выполняет поставленные задачи, просто потому, что они ограничены по сложности. Но испытывает ли он большее удовольствие?

Результат: Легкий перевес в сторону целевых специалистов. Просто потому, что любить приятнее, чем быть любимым.

Завершим наше сравнение немного шуточным сравнением. Просто представьте, что вы приходите на свидание и начинаете обсуждать работу. И вот оказывается, что ваша спутница, допустим, повар. Что выберите: обсуждать целый час её профильные блюда (например, кондитерские изделия) или всё же поговорить о кулинарии в целом? Наверняка вторая беседа увлечёт вас немного больше.

Результат: Тот случай, когда широкий профиль оценят представители обоих полов.

5:4 в пользу тех айтишников, кто чётко представляет, чем хочет заниматься.

А как вам кажется: IT-мир движется к универсализации или к увеличению специализации профессий?

Есть огромное количество профессий, где быть специалистом широкого профиля просто необходимо, иначе в условиях кризисной нестабильности можно просто остаться без работы. У программистов такой проблемы нет: обладая опытом и прекрасными знаниями в какой-либо одной популярной дисциплине, вы сможете без проблем на этом построить вполне неплохую карьеру.

Однако периоды застоя, когда или не найти работу, или не дождаться повышения, бывают у каждого в жизни. И тогда невольно задумываешься: а может выучить ещё один язык программирования, обучиться профессии тестировщика, верстальщика, системного администратора, стать настоящим full stack разработчиком? Что лучше: быть отличным программистом одной направленности или пытаться стать мастером на все руки? Попробуем выяснить.

Сразу условимся, что при сравнении мы допускаем, что человек-многостаночник просто физически не может иметь столь глубоких профессиональных знаний, сколько преданный одной специальности человек. Все остальные параметры считаются одинаковыми.

Человек, у которого в резюме указано знание десятка языков программирования на хорошем уровне и с опытом использования каждого не менее года, у грамотного работодателя вызовет подозрения. Однако при этом ширина охвата HR-менеджеров у многостаночников такова, что резюме неизбежно кому-то приглянется. Так что может не в крупной IT-компании и не за огромные деньги, но работу такой специалист найдёт всегда.

Специалист узкого профиля с 2-3 языками программирования и знанием всех сопутствующих инструментов и опытом работы в 10 лет будет также неизбежно востребован. Но здесь есть одна небольшая загвоздка: российская действительность такова, что за пределам Москвы и ещё 2-3 крупных городов, прокаченному айтишнику будет непросто найти удовлетворяющую потребности работу в офисе. Зато открывается возможность удачно потрудиться за пределами России. А значит проблем с работой не будет, если только не быть привязанным к дому.

Результат: ничья. В одном случае большая вероятность найти работу поближе к дому, в другом – хорошую работу за хорошие деньги, но неизвестно где.

Вы прекрасный программист, лучше всех в отделе знающий используемый язык программирования, в совершенстве владеющий сопутствующими библиотеками и инструментами. Повышение до ведущего программиста или тим-лида просто неизбежно, особенно если вы еще и говорить умеете.

А вот другая ситуация: вы не лучший специалист в своём деле, зато всегда можете сделать работу “за того парня”, да и вообще поучаствовать хоть во всех этапах выпуска продукта. Повышать вас до классического тим-лида будет не совсем правильно по отношению к лучшим специалистам (хотя если работоспособность на высоте, то почему бы и нет), но вот увеличить менеджерскую составляющую в вашей работе нормальный начальник будет просто обязан. Главное, чтобы вы были не против такого развития событий.

Результат: ничья. С плохим начальником специализация не имеет значения, а хороший оценит оба подхода.

Подъём по карьерной лестнице не подразумевает остановок до счастливого случая и сильно растянутых временных рамок. Чем быстрее вы научитесь переходя от одной должности к другой достигать максимальной продуктивности, тем выше в итоге вы заберётесь.

И вот здесь труды многостаночника пригодятся гораздо больше, так как должность руководителя совсем не обязательно сопровождается превосходством в знаниях над подчинёнными. Она предполагает, что вы хорошо представляете, чем каждый работник занимается и насколько он в этом преуспел. Кодер на C вряд ли экспертно оценит качество выбора цветовых схем для приложения и его эргономику, а тот, кто этим хоть немного интересовался ранее – вполне. Так что победитель ясен.

Результат: чистая победа многостаночника. Все мы не любим начальников, которые ограничены в знаниях, но еще хуже когда они отсутствуют вовсе.

Если вы не обладаете какими-то уникальными навыками и знаниями, то единственным вашим аргументом при переговорах о зарплате будет предложение об эксплуатации сразу в нескольких должностях.

В то же время классный специалист узкого профиля имеет в рукаве сразу несколько аргументов: неизбежные выгодные предложения конкурентов, зависимость компании от его квалификации, неспособность найти равноценную замену за меньшие деньги.

Результат: с небольшим перевесом побеждает специалист узкого профиля. Терпение и труд всегда ценятся куда больше широких взглядов на жизнь.

Хорошего работника будут уважать всегда, но в особом почёте всегда будет находиться тот, у которого всегда знает чуть больше остальных. Теоретически, это может быть специалист широкого профиля, просто потому что он компетентен в большем количестве вопросов, чем любой отдельно взятый коллега. Но, как показывает практика, со временем такие люди рано или поздно начинают вызывать раздражение у коллектива, просто потому что не обладают экспертным уровнем знаний ни в чём.

Результат: победа работника по профилю. Вы наверняка тоже знаете такого парня, про которого и сказать нечего, кроме того, что в своей профессии – он царь и бог.

Очевидно, что человек, положивший всю свою жизнь на одно дело — или сумасшедший, или действительно любит то, что делает. Если при этом ему даются возможности для самореализации, труд достойно оплачивается, то в конце-концов он начинает обращаться к друзьям с вопросом: “Как можно работать там, где тебе не нравится?”.

Человек, который старается в своей жизни совместить сразу несколько профессий, как правило, делает это не от хорошей жизни. Однако это совсем не означает, что он не испытывает удовольствия от работы, от успехов в профессии. Он чуть меньше устаёт, так как деятельность разнообразна, он чаще выполняет поставленные задачи, просто потому, что они ограничены по сложности. Но испытывает ли он большее удовольствие?

Результат: Легкий перевес в сторону целевых специалистов. Просто потому, что любить приятнее, чем быть любимым.

Завершим наше сравнение немного шуточным сравнением. Просто представьте, что вы приходите на свидание и начинаете обсуждать работу. И вот оказывается, что ваша спутница, допустим, повар. Что выберите: обсуждать целый час её профильные блюда (например, кондитерские изделия) или всё же поговорить о кулинарии в целом? Наверняка вторая беседа увлечёт вас немного больше.

Результат: Тот случай, когда широкий профиль оценят представители обоих полов.

5:4 в пользу тех айтишников, кто чётко представляет, чем хочет заниматься.

А как вам кажется: IT-мир движется к универсализации или к увеличению специализации профессий?

Что лучше: узкая специализация или широкий профиль — отвечают эксперты

Нам пришёл вопрос от подписчика:

«Что лучше: иметь более широкие знания или более глубокие?»

Мы обратились за разъяснением к нашим экспертам, а полученные ответы представляем вашему вниманию.

Иван Михеев, заместитель технического директора @AGIMA

Мир digital production сейчас настолько разнообразен, что однозначно на этот вопрос ответить нельзя. Под разные задачи подходят разные специалисты. Существуют задачи, в которых специалисту необходимо понимать принципы работы всех компонентов системы, и тут, естественно, нужен широкий кругозор технологий. Бывают задачи высокой сложности, которые касаются какой-то одной технологии, и в этих случаях нужен узкий специалист. Более того, у нас есть задачи, где требуется специалист широкого профиля с углубленными знаниями по технологиям. В общем, однозначно сказать нельзя. Мы у себя для каждой задачи стараемся подбирать соответствующего специалиста с соответствующим уровнем.

Программист обязан иметь хорошую логику и навыки алгоритмизации. Всё остальное — особенности конкретного языка или фреймворка — можно изучить на практике. Продолжая историю моего опыта общения с программистами, могу отметить, что два лучших разработчика в моей практике (включая девушку) закончили факультет ВМК МГУ, где получили именно фундаментальные знания.

Для меня однозначной ценностью обладают более глубокие знания. Чем выше специализация, тем круче продукт. Но из программистов с широким пулом знаний получаются прекрасные управленцы.

Думаю, что нужны оба типа специалистов. Все зависит от потребностей конкретного проекта и компании. Профессионалы своего дела всегда востребованы, но иметь широкий технический кругозор в смежных областях лишним не будет. Для программиста главное постоянно изучать что-то новое и развиваться. Нужно следовать своим интересам, чтобы программирование доставляло удовольствие.

Лучше иметь глубокие знания в одной-двух основных для вас областях и базовые знания еще в нескольких. Это так называемые Т-образные знания. Глубокие знания помогут стать действительно востребованными профессионалом, способным решать сложные задачи в конкретной области. Общие знания остальных дисциплин помогут быстрее понять и решить задачи на стыке областей, помогут находить нестандартные решения задач. Также они помогут с пониманием других людей и общего смысла работы. Хотелось бы также отметить, что кроме технических знаний желательно изучать: управление проектами, эмоциональный интеллект, переговоры, финансы и ораторское искусство. Эти знания помогают, даже если нет желания расти по карьерной лестнице. При их наличии начинаешь лучше понимать происходящее и перестаешь застревать на вещах, не связанных с программированием.

Алексей Натекин, Founder, Firekeeper @ DM Labs, Open Data Science

Говоря о том, что лучше, в анализе данных вопрос стоит по-другому. Ширина и глубина знаний идут рука об руку — разобрался в одном вопросе и сразу появляется множество не менее интересных сопряженных задач и методов. Важно не переусердствовать, ведь во всем разобраться невозможно. В какой-то момент будет достигнута достаточная глубина, и дальше надо будет расширять кругозор и активно следить за происходящим в отрасли. Однако, без этой глубины, понять что происходит будет затруднительно. Самое важное здесь то, что нужно, уметь быстро учиться, переучиваться и осваивать новые методы и технологии. Сейчас прогресс движется очень быстро, и если долго копать одну и ту же тему, то, вылезая наружу, может оказаться, что про нее все уже забыли.

Дмитрий Дударев, технический директор компании thePSYCHO

Набор необходимых программисту знаний зависит от области, в которой он работает. Конечно, если задача состоит в написании программ для встраиваемых систем и устройств на микроконтроллерах, то необходимо иметь знания в области схемотехники и простейшей физики электрических цепей.
Для задач в области управления или моделирования физических процессов необходимо хорошее знание математики.
Я считаю, что, в любом случае, для профессиональной работы необходимо глубокое знание своего языка программирования, общее представление о других языках и как минимум знание математики уровня первого курса. Это позволит найти решение для практически любой поставленной задачи или понять, где это решение искать.

Кто лучше – узкоспециализированный сотрудник или специалист широкого профиля?

Многие эксперты, исследующие современный рынок труда, сообщают, что в настоящее время специалисты узкого профиля стали востребованы гораздо меньше, чем несколько лет назад. Такие специалисты даже теряют работу, а на их место работодатели приглашают универсалов. Почему так происходит? Ведь узкоспециализированные сотрудники, работая в своей области, не ошибаются, потому что полностью изучили свой предмет; универсалы, напротив, далеко не всегда выполняют всю работу правильно. Разве это выгодно работодателю?

А если посмотреть на это по-другому, то несколько “узких” специалистов требуют в несколько раз более высоких расходов по оплате труда, чем один сотрудник-универсал. Так что же лучше: досконально изучить одну специальность и быть непревзойдённым в своей области, или освоить несколько профессий, причём даже не в одной, а в разных областях? Конкретного ответа на этот вопрос не даёт даже статистика. Однако точно известно, что работодатели всё же хотят, чтобы у них работали высококвалифицированные, опытные и талантливые люди, результаты труда которых будут неизменно положительными, независимо от специализации.

Узкоспециализированным сотрудникам, особенно с редкой специальностью, всегда платят очень хорошую зарплату, однако подняться вверх по карьерной лестнице им практически невозможно. В этом случае возможна лишь так называемая горизонтальная карьера, когда могут меняться обязанности и полномочия, уровень ответственности и статус, появляются бонусы, даже увеличивается размер зарплаты, но должность остаётся прежней. И поэтому сегодня “узкие” специалисты востребованы на рынке труда, хотя постепенно происходит дифференциация предпочтений работодателей.

Правда, если специализация будет слишком узкой, то человек может оказаться невостребованным, когда направление рынка, в котором он работает, начнёт угасать. С другой стороны, человек, обладающий знаниями и умениями не только в своей узкой специальности, гораздо лучше защищён от неприятностей в периоды экономических кризисов. Сегодня ситуация в нашей стране не слишком стабильная, и поэтому не стоит легкомысленно относиться к возможности приобретения новых знаний и новых специальностей, сначала в смежных областях, а потом и в других. Желание, средства и свободное время – это личное дело каждого человека, и в любом случае каждый будет решать сам, что ему выбрать и стоит ли прилагать усилия.

Однозначного ответа действительно нет. Специалист широкого профиля может решать много задач, но с ограниченным уровнем сложности, и даже целая команда широких специалистов не сможет справиться со слишком специфической проблемой. Им придётся обратиться к “узкому” специалисту, который может решить только определённые задачи, но уровень их сложности будет гораздо выше. А уж если узкоспециализированные специалисты соберутся в команду, то они будут более продуктивной командой, чем собравшиеся вместе универсалы.

Этапы развития экономики тоже играют важную роль. Во время бурного роста широкогопрофильные работники нужны больше, так как именно они могут охватить больше развивающихся областей, найти новое и идти дальше. В стабильной ситуации на рынке труда нужны “узкие” специалисты: ведь именно они способны поднять с нуля бизнес, развить производство и т.д. Однако стоит помнить, что повышение квалификации и дополнительное обучение, в том числе и другим специальностям, всегда повышает и рыночный спрос на представителей любых, самых разных профессий. Именно поэтому наиболее рациональным и предпочтительным вариантом будет глубокая специализация в какой-то конкретной области и овладение дополнительной специальностью в смежных областях.

Людям, которые задумались о получении дополнительного образования, достаточно часто приходится сталкиваться с нелегким выбором: что лучше, повысить свою квалификацию в уже знакомой сфере деятельности или приобрести знания и навыки в совершенно новой области? У каждого из этих вариантов есть свои преимущества и недостатки, о которых вы узнаете сегодня, что называется “из первых уст”. Мы надеемся, что это поможет вам быстрее определиться и сделать правильный выбор.

Людям, которые задумались о получении дополнительного образования, достаточно часто приходится сталкиваться с нелегким выбором: что лучше, повысить свою квалификацию в уже знакомой сфере деятельности или приобрести знания и навыки в совершенно новой области? У каждого из этих вариантов есть свои преимущества и недостатки, о которых вы узнаете сегодня, что называется “из первых уст”. Мы надеемся, что это поможет вам быстрее определиться и сделать правильный выбор.

Если бы мы решили провести опрос среди специалистов, уже добившихся успеха на профессиональном поприще, наверняка получить положительные ответы только в пользу одного или другого варианта дополнительного образования нам бы не удалось. А все потому, что каждый человек делает выбор исключительно на основе своих личностных качеств и того результата, которого он хочет добиться.

Например, мэтр российского бизнеса Владимир Довгань, утверждает, что отдаваться без остатка необходимо только одному делу. А вот еще один бизнес-гуру, но уже западный, Роберт Кийосаки в своем бестселлере “Богатый папа, бедный папа” пишет, что необходимо стремиться знать “всего понемногу”. Правда при этом добавляет, что хорошо бы использовать знания именно узкого специалиста.

Другими словами, мнений много. Но определяться все-таки необходимо. Именно поэтому мы предлагаем вам стать свидетелем виртуальной полемики двух оппонентов, которые встретились, чтобы выяснить, кто же из них более эффективный и успешный профессионал.

Итак, по одну сторону барьера – специалист узкого профиля, осуществляющий свою профессиональную деятельность только в одной области.

По другую сторону – мастер-универсал, который развивает свою профессиональную деятельность в нескольких областях.

Итак, первое слово за узким специалистом.

Мое главное преимущество в том, что я глубоко и досконально знаю свое дело.

• Я могу тратить на него достаточно времени и ресурсов, чтобы постоянно совершенствоваться и пополнять багаж знаний.
• Я знаю все тонкости своей профессии и могу анализировать ситуацию в будущем.
• Именно потому, что я концентрируюсь на одном направлении, я изучаю все стороны своей специализации.
• Я всегда буду высоко цениться на любом месте работы и смогу делать карьеру без особых проблем.

Вывод: как профессионал, я наиболее ценен в обществе.

Теперь слово предоставляется мастеру-универсалу.

Мои достоинства, как специалиста и профессионала заключаются в том, что я обладаю способностью осваивать и развивать навыки в смежных либо разных областях.

• Я более гибок к изменениям на рынке труда и в бизнесе.
• Я могу выбрать оптимальный вариант продвижения своих услуг, ориентируясь на ситуацию.

Так, как я способен к взаимозаменяемости, то моя ценность в обществе весьма высока.

Теперь небольшой комментарий по поводу аргументов, приведенных со стороны каждого из оппонентов. На первый план выходит эффективность профессиональной деятельности.

Чтобы глубже понимать, о чем же идет речь, рассмотрим несколько примеров. Например – медицина. Любой пациент любой клиники согласится “лечь под нож” только того хирурга, который беспрерывно оперировал последний десяток лет, нежели на стол к тому хирургу, который попутно занимается торговлей на бирже ценных бумаг.

С другой стороны, если мы возьмем такую область деятельности, как экономика, то здесь мы предпочтем специалиста, который помимо экономических законов рынка будет знать и некоторые юридические аспекты банковской деятельности, плюс будет хорошо ориентироваться, допустим, в сфере недвижимости. Если нам необходимо будет решить проблему, например, с открытием частной фирмы по продаже недвижимости, то ценность такого специалиста-универсала будет значительно выше, чем каждого из них в отдельности.

Теперь о недостатках каждого из профессионалов. Слово узкому специалисту.

Универсал распыляет свое внимание на несколько областей, из-за чего его профессиональный потенциал не может раскрыться в полной мере. Универсал допустит ошибку там, где я – узкий специалист – сумею ее не допустить или оперативно устранить. Универсал будет бояться брать на себя ответственность за те задачи, с которыми он не сталкивался, в силу того, что уровень его знаний в этой сфере недостаточно глубок.

Само определение “узкий специалист” говорит о том, что он абсолютно зависим от своей специализации. Поэтому кругозор его познаний очень и очень узок. Он ограничен рамками области своей деятельности. Это не позволяет ему полноценно развиваться в обществе. В случае не востребованности его специальности на рынке труда и в бизнесе, узкий специалист не сможет без потерь перестроить себя на другую специализацию.

Согласитесь, аргументы и того и другого оппонента достаточно весомые. Действительно, узкий специалист может выполнять задачи любого уровня сложности в рамках своей компетенции. Например, профессионал в области компьютерного программирования способен создать в кратчайшие сроки самый сложный продукт, за который специалист-универсал даже не рискнет взяться.

Однако стоит заметить, что основатель Microsoft Билл Гейтс на самом деле не был компьютерным гением. Он был всего лишь программистом средней руки. Но поскольку параллельно он обучался таким наукам, как маркетинг и юриспруденция, в итоге смог стать одним из самых преуспевающих людей планеты, сделав себе имя на программном обеспечении.

Узкий специалист не выходит за рамки своей профессии. Всю внешнюю информацию такой человек фильтрует, исходя из специфики своей деятельности. Например, в одном из интервью повар престижного ресторана рассказал, что он просто обожает готовить и ничего кроме кухни для себя не представляет. Он повышал квалификацию в Италию, участвовал в конкурсах поваров, получал призы. Однако при этом он поделился, что ему тяжело ориентироваться в других областях. И он жутко боится потерять работу. А также быть обманутым, в том, в чем он абсолютно несведущ.

Доводы, как узкого специалиста, так и мастера-универсала очень основательны. Однако в последние два десятилетия во многих странах наблюдается востребованность именно специалистов-универсалов, которые освоили две, три, а то и четыре разные профессии.

Почему подобная тенденция широко распространилась на территории России, понятно. Это связано с тем, что российские работодатели в стремлении к экономии предпочитают нанимать одного мастера-универсала, способного совмещать несколько должностей, вместо двух-трех узкопрофилированных работников. А вот такая же тенденция на западе заставляет взглянуть на ситуацию иначе.

Дело в том, что в 20 веке ручной труд по большей части был заменен на механический, а 21 век ознаменовал собой начало эпохи новых технологий и доступности информации, сделавших нашу жизнь мобильной и быстрой. Человек 21 века перестает быть эффективным, если не обладает гораздо большим набором способностей и навыков, чем требовалось от него лет двадцать назад. То же касается и профессиональных знаний. Конкуренция высока и для снижения затрат и повышения эффективности от профессионала требуется большей гибкости и мобильности. Таким образом приходиться констатировать тот факт, что освоение одновременно двух-трех специальностей это необходимость, рожденная современным обществом.

То есть, можно сделать вывод. Узкий специалист это работник по найму. Тот высококвалифицированный профессионал, которого нанимают для выполнения конкретной сложной задачи. Он должен выполнять свою работу четко и уверенно, что без полной отдачи свой профессии сделать невозможно. А вот предприниматель, бизнесмен, менеджер и т.д. должен владеть знаниями в разных областях, что позволит ему более эффективно строить, управлять и развивать свой бизнес. Поэтому представители таких профессий достигают успеха только в том случае, если они мастера-универсалы.

Практически в любой квалифицированной деятельности есть диапазон специализации: от узкопрофильных задач до более широких. Какая специализация выгоднее с точки зрения карьеры: широкая или узкая?

– легче найти работу, поскольку круг вакансий, на которые вы можете претендовать, шире;

– легче повысить квалификацию или выйти на смежные профессиональные области. Чем шире кругозор, тем легче освоиться на незнакомой профессиональной «территории»;

– широкий профиль — страховка от профессионального выгорания. Даже если вы очень любите свою работу, но из года в год выполняете один и тот же круг задач, высока вероятность, что вдохновения для работы со временем будет все меньше;

– ориентированность на инновации. Чем шире поле зрения, тем проще увидеть перспективу. Специалисты широкого профиля, как правило, видят новые возможности раньше, чем эти возможности успевают появиться. Потому что люди с обширным кругозором каждый день живут в режиме поиска и переработки новой информации.

Главный недостаток широкой специализации — отсутствие глубины. Специалист знаком с разными сферами, но местами – очень поверхностно. Из-за незнания деталей высока вероятность ошибок.

Рекомендация. Если вы относитесь к специалистам широкого профиля, и физически нет возможности вникать в каждую деталь (что естественно!), пользуйтесь советами экспертов-узких специалистов, которые помогут избежать острых углов.

Как обладатель редких знаний и навыков, вы автоматически попадаете в категорию ценных специалистов: ведь, то, что знаете и умеете вы, знают и умеют немногие.

Недостатки:

– приходится ждать, когда на рынке труда появится подходящая вакансия. (Кстати, это время можно использовать для расширения кругозора!);

– риск увязания в рутине, профессионального выгорания;

– что, если спрос на специалистов вашего профиля резко упадет? Например, изобретут новую технологию, или отрасль уйдет с рынка. Придется в срочном порядке переквалифицироваться, и адаптация будет быть непростой.

Рекомендация. Будучи узким специалистом, старайтесь развивать в себе универсальные качества — те, которые могут быть полезны в самых разных областях деятельности. Например, иностранные языки, коммуникативные навыки, креативность. Это повышает вашу конкурентоспособность. Если у вас есть хобби, уделяйте ему побольше времени — возможно, когда-нибудь оно выручит вас в период кризиса на рынке труда или станет вашей работой, если вы захотите сменить профессиональный профиль. Расширяйте общий кругозор, общайтесь с людьми, компания которых вам приятна — это добавит в жизнь новых впечатлений и послужит профилактикой профессиональной усталости.