Кризис и его первые последствия

Сегодня мы подготовили статью на тему: "кризис и его первые последствия", а Анатолий Беляков подскажет вам нюансы и прокомментирует основные ошибки.

Изображение - Кризис и его первые последствия proxy?url=http%3A%2F%2Ffreelancehack.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2017%2F12%2Fkrizis_posledstvia-300x200

Итак, прошло около месяца с того времени, когда я написал свое «видение» кризиса и его влияния на фриланс. Я думаю, что никто не будет спорить, что ноябрь стал если не пиком кризиса в СНГ, то как минимум самым проблемным за последние полгода.

Многие переживают за свою работу и заработок. Ведь сейчас можно лишиться работы и очень даже запросто — не найти другой. А многие люди только за ее счет и живут.

В целом уже можно начинать подводить итоги по «горячим следам» первых событий.

Месяц назад стало понятно, что кризис уже настал. Сегодня уже стает понятно, что он вошел во «вкус». Буду писать выводы, которые я сделал за последний месяц, наблюдая за фрилансом и событиями около него.

Как ни странно, но больше. Делаю вывод по себе. Видно это обусловлено тем, что в период кризиса бюджеты сокращаются, поэтому заказы уходят не в официальные студии, где цены выше и цены не снижаются, а фрилансерам.

Видео (кликните для воспроизведения).

Рынок заказами переполнен. Вопрос только в качестве этих самых заказов. А он довольно сомнителен. Хотя есть и другая сторона медали — хорошие заказы прямо передаются в руки хорошим фрилансерам и командам, а не выкидываются на рынок для общего доступа.

Посыпаю голову пеплом. Мой прогноз не сказался и количество фрилансеров не стало уменьшаться, выбивая с рынка самых слабых (в профессиональном плане).

Только за прошедшую неделю ко мне обратились 2 человека из числа моих знакомых с просьбой посоветовать — стоит ли сейчас уходить уходить во фрилансеры, мол на работе проблемы (разного плана — от невыплаты денег до сомнительного качества задач).

Радушная перспектива зарплаты и ненапряжной работы в офисе тает с каждым днем в умах. Оказывается не всегда офис и ставка — это стабильно и надежно. Ведь завтра их может уже не быть.

Следовательно офисные сотрудники приглядывают и начинают осваивать рынок фриланса. Посмотрим, что из этого получится. С одной стороны — это хорошо ибо на рынок приходят люди с опытом РЕАЛЬНОЙ работы, а не пацанва, желающая заработать на пиво, сок, девочку. С другой стороны — конкуренция.

Чаще всего это выражается в сообщениях на форумах, блогах с криками «это кризис. » и аналогичным. При этом пишут в основном начинающие фрилансеры. Похоже их кризис таки коснулся и самым непосредственным образом.

Начинается паника и заглядывания по сторонам, в поиске ответа «что делать дальше?». Самое время задуматься о повышении профессиональных качеств и навыков. Тогда ничего не будет страшно.

Качественная работа всегда будет в цене. При кризисе и без него.

Чтобы секономить заказчики (особенно недобросовестные) пускаются на любые уловки, чтобы не платить больше. Основной причиной называют кризис.

Хотя какой может быть кризис, когда цена на разработку логотипа выставлена в 20$?:) Очевидно, что сам термин «кризис» стает средством манипуляций фрилансерами и их работой.

Совет: не падайте ниже плинтуса. Можно скидывать цену, но не в 5–10 раз, лишь бы не сидеть без работы (как пояснил мне один фрилансер).

Очевидно, что это еще не все и впереди еще будут «побочные эффекты». Буду держать руку на пульсе и информировать сообщество по данному факту.

14. Понятие кризиса, причины возникновения кризисов и их возможные последствия

Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде /33/. Причины кризиса могут быть совершенно разными: объективными, связанными с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективными, отражающими ошибки менеджмента, природными, социальными, финансовыми и проч.

Причины кризиса – это события или явления, вследствие которых появляются факторы кризиса

охватывают всю социально-экономическую систему

охватывают часть социально-экономической системы

Степень охвата проблем

захватывает большие объемы и масштабы проблем

захватывает отдельную проблему или группу проблем

Структура отношений в социально-экономической системе, дифференциация проблематики ее развития

следствие острых противоречий в экономике системы; кризисы производства и реализации товаров, взаимоотношений экономических партнеров, кризисы неплатежей, потери конкурентных преимуществ, банкротства, финансовые кризисы

результат столкновения интересов различных социальных групп или образований, политические кризисы

разделение и интеграция деятельности отдельных подразделений, административных единиц, регионов, филиалов или дочерних компаний

кризисы новых технологических идей в условиях сильной потребности в новых технологиях; кризис технологической несовместимости изделий; кризис отторжения новых технологических решений; кризисы НТП

проявляются в виде стресса, приобретающего массовый характер; социально-психологические кризисы общества, коллектива или отдельной группы

землетрясения, ураганы, пожары, климатические изменения, наводнения

общественные отношения во всех видах их проявления

изменение условий внешней среды, вызванное деятельностью человека: истощение ресурсов, загрязнение окружающей среды, возникновение опасных технологий

прогнозируются, вызываются объективными причинами

результат грубых ошибок в управлении, воздействия природных явлений и проч.

Читайте так же:  О водосточных системах roofart

протекают заметно, легко обнаруживаются

протекают незаметно, поэтому наиболее опасны

протекают сложно, неравномерно, противоречиво, могут привести к разрушению компонентов системы

протекают последовательно, управляемы, предсказуемы

Причины возникновения кризисов

Видео (кликните для воспроизведения).

Группы причин возникновения кризиса

Причины возникновения кризиса

циклические потребности в изменениях системы

ошибки в управлении

природные явления: землетрясения, наводнения, пожары и пр.

развитие мировой экономики; конкуренция; политическая ситуация в стране

рискованная стратегия маркетинга; внутренние конфликты; недостатки в организации производства; несовершенство управления; несовершенство инновационной и инвестиционной политики

кризисное состояние экономики страны; общий спад производства; инфляция; нестабильность финансовой системы; рост цен на ресурсы; изменение конъюнктуры рынка; неплатежеспособность и банкротство партнеров; монополизация рынка; неправильная фискальная политика государства

рост безработицы; сокращение зарплат бюджетникам, выплат пенсионерам, военнослужащим; рост дифференциации доходов населения; кадровый кризис; сокращение минимального уровня заработной платы; кризис политики социального и медицинского страхования; интеллектуальный кризис; обострение противоречий между различными социальными группами (работники и работодатели, профсоюзы и предприниматели, персонал и менеджеры и т.п.)

политическая нестабильность общества; внешнеэкономическая политика государства; разрыв экономических связей; потеря рынков сбыта; изменение условий экспорта и импорта; несовершенство законодательства в проявлениях регулирующей функции государства в области хозяйственного права, антимонопольной политики, предпринимательской деятельности

численность населения; состав народонаселения; уровень благосостояния народа, определяющий размер и структуру потребностей и платежеспособный спрос населения

Сразу после войны европейские страны прилагали немало усилий к восстановлению народного хозяйства. Есл в Европе это удалось лишь на небольшое время и не везде, т в США продолжался экономический подъем, бурный рос промышленности, благодаря которому демобилизованны солдаты смогли получить работу. Американская экономик процветала, что привело к бурному развитию автомобильно промышленности, электротехники. К концу 1920-х гг. СШАВ производили в 10 раз больше автомобилей, чем все европейские страны вместе взятые. Моторизация американског общества потребовала новых рабочих мест в мастерски по ремонту, на бензоколонках, на строительстве автострад.

В 1920 г. в США было 8 млн автомобилей, в 1930 г. — 25 млн. Поскольку в «форд» модели «Т» могло поместитьс 5 человек, то теоретически вся Америка одновременно могл усесться в автомобили. «Форд» в 1922 г. стоил три месячны зарплаты рабочего, к тому же 4 из 5 автомобилей продавались в рассрочку. В 1929 г. на один автомобиль приходилос 5 человек в США, 30 в Англии, 33 во Франции, 102 в Германии, 702 в Японии, 6130 в СССР. Небывалый экономически подъем 1920-х гг. сделал США самой богатой страной мира:В в 1928 г. 45% американской территории занимала пашня 20% населения составляли крестьяне, это указывает на то что основой богатства и процветания нации было сельско хозяйство. В 1928 г. американец зарабатывал в 5 раз больш немца.

Благодаря США с их мощной экономикой и растущей потребностью в сырье разного рода довольно сносное положение наблюдалось и в Латинской Америке, где производство сырья продолжало расти вплоть до 1930 г., цен на сырье росли так же, как и в войну.

В Европе шел период устойчивого развития, в советской историографии его называли «временной частичной стабилизацией капитализма» в 1924—1929 гг. Механика стабилизации свелась к созданию «финансового треугольника»:В американские банки ссужали деньги Германии, она выплачивала ежегодные взносы по репарациям, что позволял Франции гасить военные долги США. Как только произошла задержка американских кредитов после начала кризиса положение Германии стало катастрофически тяжелым — он оказалась «крайней» в этой цепочке. В некоторой степен это объясняется приходом Гитлера к власти.

Однако благополучный период был весьма непродолжительным и завершился биржевым крахом на Уолл-Стрит в конце октября 1929 г., за которым последовала долга и мучительная депрессия. Масштабы кризиса сейчас даж трудно представить — в 1929—1932 гг. ВНП в мире сократился почти на 40%, а в Германии и США даже больше. Важн уяснить, что в 1929 г. капиталистическая мировая экономик потерпела такой крах, что современникам трудно было представить, как она сможет возродиться. Интересно, что коммунистический Интернационал устами своих идеолого на самом пике стабилизации 1924—1928 гг. предрекал скоры экономический кризис, революцию и гибель капитализма -это пророчество, казалось, и сбылось. Поэтому для современников крах 29 октября 1929 г. на нью-йоркской бирже бы равносилен гибели мировой капиталистической экономики.

Кризис 1929 г. и великая депрессия на иол века положили конец либерализму в экономике. В 1931 — 1932 гг. Великобритания, США и Скандинавия отказались от золотого стандарта, всегда считавшегося основой стабильных экономических расчетов. К 1936 г. от золотого стандарта отказалис бельгийцы, голландцы, даже французы. Великобритани в 1931 г. отказалась от свободной торговли, что символично поскольку с 1840-х гг. она являлась такой же основой британской экономики, как и американская конституция -основой политической самобытности США.

Тяжелее всего кризис сказался на мировой торговле и кооперации — ранее активно сотрудничавшие друг с другом страны отгородились тарифами и пошлинами от конкурентов. После падения фунта стерлинга (1931) идеал свободной торговли, столько лет служивший капитализму, бы оттеснен экономическим национализмом: тарифы, квоты импортные пошлины, отмена золотого стандарта, запрет на импорт, контроль экспорта, торговые соглашения межд странами — все эти меры носили эгоистический характе и никак не могли восстановить всю систему. По выражени немецкого экономиста Фридриха Листа, высокие ограничительные тарифы и пошлины по своему действию на экономику похожи на то, как если тело человека перевязат веревками, то кровообращение прекратится и со времене наступит смерть. Примерно так действовали и покровитель ственные пошлины, введенные во всех странах для «спасения» собственной экономики, промышленности.

Читайте так же:  Должен ли фрилансер платить налоги

Кризис 1929 г. поставил на колени самые развитые капиталистические экономики Европы и создал в них практически революционную ситуацию. Даже США, которые обошли стороной европейские войны и революции, были близк к социально-экономическому краху.

В условиях упадка экономики в некоторых европейских странах практически исчезли институты либеральной демократии. Падение уровня жизни во всех капиталистически странах было чудовищным, казалось, вернулись худшие времена начального периода индустриализации. В этих ужасны условиях многим стало казаться, что истинной альтернативой является советский путь развития. Тем более что кризи 1929 г. вообще никак не коснулся СССР. Но всей видимости, иод влиянием успехов нашей страны в некоторых странах пытались использовать этот опыт. Так, форма прямог контроля над производством тоже имела место в Европе —В правительство Народного фронта во Франции национализировало железные дороги, государственный банк, оборонны предприятия.

Великий кризис породил многомиллионную армию безработных, которая крайне дестабилизировала социальную ситуацию, временами казалось, что вот-вот наступит кра всего западного мира. В Германии почти полностью разрушена прежняя социальная организация, Франция ввергнута в состояние гражданской войны и лишь чудом избежала фашизма. Япония вынуждена встать на путь агрессии чтобы обеспечить будущее, поскольку аграрная перенаселенность буквально душила — продуктов питания не хватало. Кризис принес не только экономическое опустошение он дал правительствам такую свободу рук, какой никогд они не видели, и многие захотели этой властью злоупотребить. Очевидно, что первоначально эта свобода рук предназначалась для борьбы с надвигающейся социальной катастрофой.

Масштабы этой социальной катастрофы трудно представить — отчаяние и нищету сложно представить тем, кто сам ее не испытал. Миллионы людей на Западе оказались в ужасной ситуации в период «великой депрессии» в нищете, которая сравнима с той, в которой жило в XX в только население развивающихся стран «третьего мира» Из-за резкого падения цен на сырье показатели жизненного уровня в колониях, полностью зависимых в экономическом отношении от метрополий, также упали. Поэтому «великую депрессию» 1930-х гг., последовавшую после кризис 1929 г., следует связывать с невзгодами не только европейского, а и мирового масштаба. Избежать ее на первый взгля смог только Советский Союз, где в это время наблюдалс рост промышленного производства — это многим казалос убедительным аргументом в пользу коммунизма как единственной общественной формации, не подверженной циклическим кризисам, терзавшим мировую экономику. Однак в действительности планирование, осуществляемое в СССР повлекло за собой трудности и лишения отнюдь не меньшие а гораздо большие.

Воздействие кризиса и депрессии было тем более сильным, что он возник до того, как удалось полностью преодолеть нанесенную войной травму. Вместе с кризисом исчезла и вера в либеральную экономику, инструменты которой оказались совершенно бесполезными в новых условиях. Массовая безработица и всеобщий хаос отчетливо показали миру насколько рыночный капитализм отклонился от пути, ведущему к идеальному обществу.

Последствия кризиса были огромными и многообразными. Исключительная социальная напряженность, возникшая вследствие кризиса, собственно и была главной причиной прихода Гитлера к власти в Германии. Поскольк кризис коснулся прежде всего Германии как страны наиболее зависящей от экспорта, острота кризиса требовал безотлагательных мер. Тяжелые болезни, как известно, требуют решительных мер, сильных лекарств. В этих условия многим в Германии казалось, что путь, указанный большевиками, наиболее оптимальный. Коммунистическая парти Германии стала первой массовой партией на Западе, пере приходом Гитлера к власти ее фракция в рейхстаге был третьей по численности, а поскольку КПГ была часть Коминтерна (конституировавшегося в 1919 г. в Москве), т руководство партии находилось под контролем Сталина. Эт воспринималось многими немцами как угроза общественному порядку, чем и воспользовался Гитлер, в полной мер сумевший разыграть карту антикоммунизма. Страх бюргеров перед коммунистической опасностью Гитлер сделал обоснованием нацистской экспансии на Восток, имевшей цель завоевание жизненного пространства.

На проблему кризиса можно взглянуть с позиции теории цикличности. Социально-экономическая система в любом своем виде и лю­бой форме, будь то общественная формация, фирма или предприя­тие, имеет две тенденции своего существования: функционирова­ние и развитие.

Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохра­нение функций, определяющих ее целостность, качественную оп­ределенность, сущностные характеристики.

Развитие — это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды. –

Кризис — это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестой­кости в окружающей среде. Это неожиданная и непредвиденная ситуацию, угрожающая приоритетным целям развития, при ограни­ченном времени для принятия решений, резкий перелом в дея­тельности, последствия (параметры) которого можно измерить: со­кращение объема продаж, падение курса акций, социальные кон­фликты и т.д. Кризис — это изменение негативное, глубокое и часто не­ожиданное, но одновременно несущее в себе новые возможности для развития. Кризисы являются основой обучения экономиче­ских систем. Кризис открывает то, что в нормальной ситуации невидимо. Он приводит в движение силы, способствующие раз­витию системы. Для разрешения кризиса эко­номические системы трансформируются, перестают быть тем, чем они были соединяясь в новую систему или разъединяясь на отдель­ные комплексы.

Читайте так же:  Светильники и люстры в стиле тиффани

Основная функция кризиса — разрушение тех элементов, которые наименее устойчивы и жизнеспособны, которые в наибольшей мере нарушают организованность целого. Происходит упрощение систе­мы и возрастание ее стройности. В экономике кризис разрушает множество наиболее слабых и наименее целесообразно организованных предприятий, отбрасывая устарелые способы производства, устаревшие формы организации предприятий в пользу способов и форм, более современных, какие только находятся. Общее крушение увлекает и немало передовых предприятий.

Обобщая существующие представления о кризисах, можно сде­лать следующие выводы:

кризисы неизбежны; это регулярные, закономерно повторяю­щиеся этапы циклического развития любой системы. Кризи­сы могут возникнуть и как случайный результат стихийного бедствия или крупной ошибки;

•кризисы начинаются тогда, когда потенциал прогресса главных элементов системы в основном исчерпан и уже родились и начи­нают борьбу элементы новой системы, представляющей буду­щий цикл;

существуют фазы экономического цикла;

кризисы прогрессивны при всей их болезненности, поскольку кризис выполняет три важнейшие системные функции:

а) резкое ослабление и устранение устаревших (нежизнеспо­собных) элементов господствующей, но уже исчерпавшей свой потенциал системы;

б) расчистка пространства для утверждения элементом (пер­воначально слабых) новой системы, будущего цикла,

в) испытание на прочность и передача в наследство тех элементов системы, которые аккумулируются и переходят будущее.

кризисы конечны; они могут предшествовать либо новому этапу в развитии системы, либо ее гибели и распаду;

•поскольку кризисы неповторимы, разнообразны причини и факторы, их вызывающие, каждый раз выход из кризиса требует специфических мер.

Большое разнообразие кризисов порождается огромным коли­чеством причин. Антикризисное управление существует для того, чтобы, если возможно, избежать кризиса (предупредить его появле­ние), а если это невозможно — ограничить развитие кризиса и смяг­чить его последствия.

Причины кризиса могут быть:

Объективные— связаны с циклическими потребностями модернизации и реструктури­зации экономических систем

Субъективные— отражают ошибки в управлении

Природные— характеризу­ют экстремальные природно-климатические условия. Они обусловлены особенностями климата, зем­летрясениями и др.

Внешние связаны с тенденциями макроэко­номического развития

Внутренние связаны с внутриорганизационными проблемами. Напри­мер, для фирмы внешние причины кризиса могут быть связаны с тенденциями и стратегиями макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политически­ми ситуациями в стране, а внутренние причины — с рискованными стратегиями маркетинга, внутренними конфликтами, недостатка­ми организации производства, несовершенством управления, ин­новационной и инвестиционной политикой.

Случайные кризис как результат случайных явлений, процессов

Закономерные регу­лярно повторяющиеся, устойчивые, прогнози­руемые

В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и последствия — возможно, обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кри­зиса, может быть, даже еще более глубокого и продолжительного. Кризисы могут возникать как цепная реакция. Существует возможность и консервации кризисных ситуаций на довольно продолжительное время. Это может объясняться и определенными политическими причинами. Вообще последствия кризисов теснейшим образом связаны с двумя факторами: его причинами и возможностью управления процессами кризисного развития.

Введение

В трудах ученых-экономистов отсутствует единая точка зрения на кризисы в развитии различных систем.

Для любой социально-экономической системы, будь то общественная формация, фирма или предприятие, характерны два фактора своего существования: функционирование и развитие.

Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики.

Развитие – это приобретение нового качества. Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвязаны.

Функционирование сдерживает развитие и является его базисом, развитие прерывает различные процессы функционирования, но формирует предпосылки для его осуществления на новом качественном уровне. Возникает циклическое развитие, которое предполагает периодическое наступление кризисов. Кризисы не обязательно разрушительны, они могут иметь и положительные последствия, они могут вызываться управляемыми и неуправляемыми факторами, природой развития социально-экономической системы. Кризисы могут возникать и в самих процессах функционирования. Это противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, между технологиями и условиями их использования (климат, помещение, производственный процесс, совместимость и пр.) Таким образом, кризис – это максимальное обострение противоречий в организации, угрожающее ее стабильной жизнедеятельности.

Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название «антикризисного». Наступление кризиса определяется реальными тенденциями развития производства и экономики в целом, потребностями их периодической реконструкции. А глубина и характер кризиса зависят от управления, то есть возможностей предвидеть и смягчать кризисы, использовать их во благо развития.

Причины и последствия кризисов. Виды кризисов

Причины кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.

Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые — с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.

Читайте так же:  Как очистить электродуховку от жира

Изображение - Кризис и его первые последствия proxy?url=http%3A%2F%2Fok-t.ru%2Fstudopediaru%2Fbaza12%2F617229617954.files%2Fimage002

В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и разнообразные последствия: возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса. Выход из кризиса не всегда связан с позитивными последствиями. Нельзя исключать переход в состояние нового кризиса, может быть даже еще более глубокого и продолжительного. Кризисы могут возникать как цепная реакция. Существует возможность и консервации кризисных ситуаций на довольно продолжительное время.

Это может объясняться определенными политическими причинами. Вообще последствия кризиса теснейшим образом связаны с двумя факторами: его причинами и возможностью управления процессами кризисного развития. Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу. И после кризисные изменения в развитии организации бывают долгосрочными, краткосрочными, качественными и количественными, обратимыми и необратимыми.

Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может или смягчать кризис или обострять его. Возможности управления в этом отношении зависят от цели, профессионализма, искусства управления, характера мотивации, понимания причин и последствий, ответственности.

Изображение - Кризис и его первые последствия proxy?url=http%3A%2F%2Fok-t.ru%2Fstudopediaru%2Fbaza12%2F617229617954.files%2Fimage004

Практика показывает, что кризисы неодинаковы не только по своим причинам и последствиям, но и по самой своей сути. Необходимость в разветвленной классификации кризисов связана с дифференциацией средств и способов управления ими. Если есть типология и понимание характера кризиса, появляются возможности снижения его остроты, сокращения времени и обеспечения безболезненности протекания.

Существуют общие и локальные кризисы. Общие охватывают всю социально-экономическую систему, локальные — только часть ее. Это разделение кризисов по масштабам проявления. Конечно, оно носит условный характер. В конкретном анализе кризисных ситуаций необходимо учитывать границы социально-экономической системы, ее структуру и среду функционирования. По проблематике кризиса можно выделить макро- и микрокризисы. Макро кризису присущи довольно большие объемы и масштабы проблематики. Микро кризис захватывает только отдельную проблему или группу проблем.

По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации проблематики ее развития можно выделить отдельные группы экономических, социальных, организационных, психологических, технологических кризисов. Кризисы также могут быть предсказуемыми (закономерными) и неожиданными (случайными). Предсказуемые кризисы наступают как этап развития, они могут прогнозироваться и вызываются объективными причинами накопления факторов возникновения кризиса — потребности реструктуризации производства, изменение структуры интересов под воздействием научно-технического прогресса.

Неожиданные кризисы часто бывают результатом или грубых ошибок в управлении, или каких-либо природных явлений, или экономической зависимости, способствующей расширению и распространению локальных кризисов.

Кризисы бывают глубокими и легкими. Глубокие, острые кризисы часто ведут к разрушению различных структур социально-экономической системы. Они протекают сложно и неравномерно, часто аккумулируют в себе множество противоречий, завязывают их в запутанный клубок. Легкие, мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно. Их можно предвидеть, ими легче управлять. Вся совокупность возможных кризисов разделяется также на группы кризисов, затяжных и кратковременных. Фактор времени в кризисных ситуациях играет важную роль. Затяжные кризисы, как правило, проходят болезненно и сложно. Они часто являются следствием неумения управлять кризисными ситуациями, непониманием сущности и характера кризиса, его причин и возможных последствий.

9.1. Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия 9.1.1. Возникновение кризиса в организации, его виды, фазы и последствия

Экономическая теория свидетельствует, что организации по­стоянно сталкиваются с кризисными ситуациями. При этом боль­шинство из них не готовы к таким ситуациям. Следует отметить, что в мире не было ни одной организации, которая в той или иной мере в своей производственно-хозяйственной деятельности не испытывала на себе кризисные явления, экономические и финансовые проблемы, нередко приводящие к банкротству. По­этому в решении проблемы управления становится важным пред­видение кризиса на любой стадии деятельности организации, его распознавание, а также оценка степени опасности для дальней­шего развития.

Каждая организация имеет свой потенциал развития и усло­вия его осуществления, подчиняясь закономерностям цикличес­кого развития всей социально-экономической системы. Поэтому на организацию постоянно воздействуют как внешние факторы, так и внутренние. Внешние факторы характеризуют экономичес­кую обстановку, в которой функционирует организация, и от которой она не может не зависеть. К внутренним факторам отно­сят, в свою очередь, старение технологии, ошибки в принятии экономических решений, деловые и социально-психологические конфликты, низкий профессионализм персонала, неудачный мар­кетинг и т.п. На практике же внешние и внутренние факторы оказывают совместное воздействие, взаимоопределяя и взаимо- дополняя друг друга.

Для того, чтобы иметь возможность своевременно запускать программы антикризисного управления, необходимо различать факторы, симптомы и причины его возникновения.

Симптомы проявляются в показателях, их изменениях, от­ражающих функционирование и развитие организации. Напри­мер, несоответствие показателей закономерным соотношениям, будет являться симптомом кризисного развития. Симптом – это внешнее проявление начала кризиса, при этом он не всегда при­водит к кризису. Как правило, к кризису приводят причины его возникновения. Именно причины лежат в основе возникновения симптомов, а потом и факторов, свидетельствующих о наступле­нии кризиса.

Таким образом, этапы возникновения кризиса можно пред­ставить в виде цепочки: причины —> симптомы —> факторы

Читайте так же:  Вся правда о пошиве штор на заказ у мастера

Оценивать кризисы следует не только по симптомам, но и по причинам и реальным факторам.

Причины кризиса – это события или явления, вследствие которых появляются симптомы.

Факторы кризиса – событие или состояние объекта, свиде­тельствующее о наступлении кризиса.

Таким образом, чтобы распознать кризис, необходимо обна­ружить симптом, определить факторы, свидетельствующие о возможности наступления кризиса, выявить его причины. Сред­ствами обнаружения возможности наступления кризисной ситу­ации в организации служат интуиция, опыт, анализ и диагнос­тика, их следует применять на всех этапах существования орга­низации.

Кризис – это крайнее обострение внутрипроизводственных и социально-экономических отношений, а также отношений орга­низации с внешнеэкономической средой. В кризисное состояние организация входит, как правило, на протяжении достаточно длительного времени, по мере накопления негативных факторов. Однако возможны и такие ситуации, когда кризис может воз­никнуть как в период становления и развития, так и в период стабилизации и расширения производства и т.п.

Выход из кризиса может быть также как мгновенным (сту­пенчатым) – в результате разовой акции (капиталовложении, поглощении, смены поля деятельности, дробления и др.), так и продолжительным.

Кризисные ситуации выражаются, прежде всего, в колеба­ниях объема производства и сбыта продукции, роста кредиторс­кой задолженности поставщикам, банкам, налоговым органам, в дефиците оборотных средств и т.п., так как именно эти причины служат предпосылкой появления состояния неплатежеспособно­сти организации.

Практика показывает, что кризисы неодинаковы и по причи­нам, и по последствиям, и по самой сути.

Применительно к организации выделяют следующие виды кризисов:

♦ технологический – устаревшее оборудование и технология не позволяют выпускать качественную продукцию, что приво­дит организацию к финансовым потерям;

♦ социальный (социально-управленческий) — появление кон­фликтов между работниками, с администрацией, в управленчес­ком аппарате ведет к принятию неэффективных решений и к потери времени на производстве;

♦ финансовый – возникает в результате нерационального ис­пользования собственных и заемных средств, неэффективного использования полученной прибыли;

♦ организационный – возникает в результате несовершен­ства производственной структуры управления и структуры аппа­рата управления в организации, неэффективного распределения обязанностей, полномочий;

♦ информационный – является следствием недостаточности получаемой информации об изменении на рынке, ее достоверности;

♦ кризис взаимодействия – между собственниками органи­зации или с властью, противоречия в интересах, что приводит к неэффективной политике внутри организации.

Кризисы, как правило, отражаются на финансовом состоя­нии организации и тесно взаимосвязаны между собой. Один воз­никший кризис может вызывать другой, затем третий и далее как цепная реакция.

Типология кризисов имеет большое значение в их распозна­вании, что дает возможность успешно управлять им, а успех управления зависит от своевременного распознавания кризиса, симптомов его наступления. Поэтому очень важно знать призна­ки наступления кризисных ситуаций и оценивать возможность их разрешения.

Кризисные ситуации в организации принято делить на фазы:

спад (снижение показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности, как прави­ло, из-за внешних факторов);

2- я фаза – дальнейшее ухудшение результатов деятельнос­ти, но уже под влиянием внутренних причин в организации, без ухудшения внешних условий на рынке;

3- я фаза – депрессия – приспособление организации к новым условиям хозяйствования на более низком уровне доходов, здесь же предпринимаются первоочередные антикризисные меры;

4- я фаза – восстановление финансового равновесия, оживле­ние производства, восстановление производства и реализация продукции до предкризисного уровня;

5- я фаза – рост производства, ускорение экономического раз­вития организации, увеличение объемов продаж и реализация в краткосрочной перспективе;

6- я фаза – поддержание нового экономического уровня раз­вития организации, его устойчивости, создание условий для са­мофинансирования.

Результаты кризиса в организации могут быть различными. Кризис может привести к полной ее ликвидации или к смене собственника и перестройке процесса функционирования органи­зации. А своевременно и правильно организованный менеджмент может ослабить влияние кризиса и добиться восстановления жиз­неспособности организации для ее сохранения. Может произойти обновление организации при сохранении собственников и руково­дителей или реструктуризация организации (слияние, разделе­ние, присоединение). Таким образом, кризис не всегда приводит к негативным последствиям.

Условно факторы, оказывающие влияние на возможное воз­никновение кризисного состояния организации, можно разбить на две группы.

I группа. Факторы внешней среды:

♦ общеэкономические, которые определяют влияние состоя­ния экономики страны;

♦ государственные, определяющие влияние государства (на­логовая, правовая и другие системы) на деятельность организа­ции;

♦ рыночные, учитывающие влияние факторов рынка;

II группа. Факторы внутренней среды:

♦ операционные – производственные и управленческие;

♦ финансовые – результат нерациональной финансовой по­литики;

результат неэффективной инвестицион­ной политики;

Указанные факторы действуют на деятельность организации разнонаправлено. Их влияние необходимо учитывать при прове­дении финансового анализа и разработке мер по предупрежде­нию наступления кризисного состояния организации, а в случае его возникновения – для выхода из него и восстановлению нор­мального функционирования организации.

Изображение - Кризис и его первые последствия 78954663
Автор статьи: Анатолий Беляков

Добрый день. Меня зовут Анатолий. Я уже более 7 лет работаю прорабом в крупной строительной компании. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать разнообразные вопросы. Все данные для сайта собраны и тщательно переработаны для того чтобы донести в удобном виде всю требуемую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте желательно проконсультироваться с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 5 проголосовавших: 6

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here