Как определиться с идеей бизнеса

Сегодня мы подготовили статью на тему: «как определиться с идеей бизнеса», а Анатолий Беляков подскажет вам нюансы и прокомментирует основные ошибки.

Это вечный вопрос для начинающего предпринимателя. От правильного выбора своего бизнеса, зависит ваша будущая жизнь. Будет она удачной, или ваш бизнес потерпит крах? Не рискуйте, а лучше прочтите статью. Эта статья поможет вам правильно определиться с выбором, именно СВОЕГО дела.

Ваш успех во многом зависит от того, какой бизнес вы открываете, соответствует ли он вашему характеру, профессиональным наклонностям и увлечениям. Кроме того, выбор бизнеса должен быть согласован с условиями окружающей среды и потребностями ваших потенциальных потребителей. Создание бизнеса можно сравнить со складыванием мозайки: один фрагмент, другой, третий. и после долгих трудов получается цельная картина.

Если вы не знаете точно, какой бизнес хотите открыть, либо сомневаетесь в правильности своего выбора, подумайте о том, что, в принципе, вам могут подойти десятки видов бизнеса, но как минимум один из них вы, вне всякого сомнения, способны создавать в домашних условиях.

И все-таки – какой именно бизнес принесет вам наибольшее удовлетворение и успех? – вот что волнует вас. Вы не знаете с чего начать поиск, и кидаетесь в разные стороны.

Существуют шесть способов, которые могут помочь вам в выборе бизнеса, надомного, или более крупного. Эти способы взаимнодополняемы, ивам их следует тщательно изучить, прежде чем принять окончательное решение.

Способ первый: Ознакомьтесь с несколькими идеями создания бизнеса.

А) Не прислушивайтесь к советам тех, кто уверяет вас, что знает “волшебный рецепт” делового успеха, или быстрого достижения богатства. Такие рецепты могут оказаться абсолютно недейственными.

Б) Не обращайтесь к мнимым специалистам за советами и консультациями. Если же вы попали на одного из “таких”, убедитесь, что он действительно обладает информацией из надежного источника. В противном случае эту информацию использовать не стоит.

В) Не полагайтесь на профессиональный инструктаж, поступающий к вам по почте, или по факсу.

Г) Вопросы выбора, или создания бизнеса требуют встречи (а порой и нескольких встреч) с опытным консультантом, досконально знающим отрасль, в которой вы собираетесь работать.

Способ второй: Избегайте “переполненных” участков.

Если, к примеру, вы задумали открыть на дому мужскую, или женскую парикмахерскую, но знакомство с рынком показало, что в вашем районе действует много парикмахерских, вы должны понять, что уровень конкуренции слишком высок. Значит, возможно, вам следует выбрать другой вид бизнеса, или переехать в район, где парикмахерских недостаточно и нет большой конкуренции. Однако теснота рынка не всегда означает низкую прибыль, Вам следует собрать как можно больше достоверной информации о конкурентах.

Способ третий: Старайтесь не открывать бизнес с заведомо слабой возможностью дохода.

Хороший пример в данном случае – продажа страховки жизни. 90% страховых агентов, пытавшихся заняться этим видом страхования, продержались не более года. Из оставшихся 10% только 0,1% преуспевают и хорошо зарабатывают. Остальные перебиваются случайным заработками. Вам не стоит начинать бизнес в области, где заведомо мало шансов добиться успеха, – рискнуть можно только в том случае, когда вы обладаете действительно серьезными профессиональными преимуществами.

Способ четвертый: Посвятите какое-то время (недели, или возможно, месяцы) изучению всех деталей, так или иначе связанных с выбранным вами бизнесом.

Чтобы проверка оказалась результативной, постарайтесь объективно ответить на перечисленные вопросы:

А) Есть ли у вас способности к данному роду деятельности?

Б) Не слишком ли много вокруг аналогичных бизнесов?

В) Устраивает ли вас возможный заработок?

Г) Каковы преимущества и недостатки вашей профессии?

Задайте себе еще ряд подобных вопросов и реально оцените, на сколько вы соответствуете избранному виду бизнеса. Не постесняйтесь спросить по меньшей мере пятерых бизнесменов, специализирующихся в этой области, задав им интересующие вас вопросы. Даже если не все на них ответят, вы получите достаточно информации о том, что происходит в сфере вашего бизнеса. Будьте готовы заплатить за такую информацию: какую бы сумму вы не заплатили, она будет меньше той, что вы потеряете, ошибившись в выборе бизнеса.

Способ пятый: Остановите свой выбор на том бизнесе, которым вы будете заниматься с удовольствием.

А) Не соглашайтесь на бизнес, который вас не устраивает по семейным, или другим причинам.

Б) Не входите в бизнес, доставшийся вам по наследству, если он вам не интересен.

В) Не начинайте бизнес, с деятельностью которого вы не знакомы, для руководства которым у вас нет необходимых знаний, ни навыков.

Способ шестой: Не убеждайте себя, что можете преуспеть, открыв бизнес только в одной области.

Любой бизнес сопряжен с риском. Каждого из нас может постичь неудача. И если вам однажды не повезло в бизнесе, не опускайте руки. Возможно в другой области вас ожидает успех, и ваш следующий бизнес принесет вам удовлетворение и хороший доход.

10 заповедей стартапа, или Как выбрать идею для сверхприбыльного бизнеса

Личным опытом создания и развития успешного бизнеса делится российский предприниматель Олег

Нет тематического видео для этой статьи.

О том, чем стоит руководствоваться при выборе бизнес-ниши и какие нюансы учесть, разрабатывая концепцию и стратегию собственного дела, миллионер рассказал на страницах книги «Как стать бизнесменом», выпущенной издательством «Эксмо».

— Думаю, правильнее выбрать сферу, в которой вы разбираетесь или работаете в данный момент. С другой стороны, я делаю уже пятый бизнес — банкинг, никак не связанный с четырьмя предыдущими. Я просто всегда находил хорошие ниши, хотя ничего в них не понимал.

. Важная составляющая всех пяти моих бизнесов — суперприбыльность, все они приносили от 200 до 400 процентов прибыли или наценки. . Если вы видите другую категорию, пусть даже незнакомую вам, но чувствуете, что вы — предприниматель, фантазёр и удачливый человек, — просто идите туда. Я именно так и делал. Я ничего не понимал в торговле видео, ни черта не понимал в пельменях, пиво для меня — тёмный лес, я даже не знал, как оно бродит. Я считал, что пиво делают как водку: берут спирт и с чем-то мешают. Инвестировав первые деньги в банковский проект, я не знал толком ни одного термина, не понимал требований Центрального банка. Ничего страшного. Если у вас есть воля, желание, фантазия — идите в бизнес, кажущийся вам лично прибыльным и интересным. Необязательно про него всё досконально знать.

Нужно ли при этом проводить анализ рынка? На мой вкус, настоящий предприниматель должен делать анализ рынка на клочке бумаги. Если ваш анализ не умещается на ресторанной салфетке, там и бизнеса нет. Конечно, желательно привлечь большие консалтинговые, аналитические компании. Но тут всё зависит от стартового капитала. Если вы начинаете с полного нуля, так называемый чистый стартап, и вы студент — этой возможности у вас нет. .

Очень важный фактор — ёмкость рынка. Почему я ушёл из пельменей? Продав бизнес 10 лет назад, нисколько не жалею и считаю, что сделал правильно. К сожалению, рынок категорически маленький. На момент продажи он оценивался, наверное, в 300 миллионов долларов в годовом исчислении на всю страну. Сейчас, может быть, 500 миллионов — т. е. за 10 лет вырос слабо. Нужно смотреть на объём рынка номинальный, в общем выражении: каковы объёмы продаж данного конкретного продукта на рынке. В рублях, долларах, евро или шекелях — всё равно.

С другой стороны, в случае стартапа, когда создаётся уникальный, инновационный продукт, не имеющий аналогов на рынке, этот критерий, безусловно, не важен. Кого интересует доля рынка, если этого рынка по сути нет?

Вы, наверное, читаете и думаете: он хорошо всё рассказывает, только не говорит, где взять деньги. Денег всегда не хватает. Вам покажется странным, но именно сейчас, в 43 года, купив и продав несколько бизнесов за десятки миллионов долларов, делая свой пятый бизнес, могу ответственно сказать: мне сегодня не хватает денег, я их ищу. Осенью 2010 года я 80 процентов времени занимался поиском денег. Это дало свои плоды.

Построить бизнес полностью на заёмные средства — наверное, такие чудеса бывают, но скорее это относится к инновационной сфере, к стартапам. Как правило, приходится вкладывать свои, иногда последние, сбережения, копить. Но зато на свои деньги ты уже можешь привлечь долговые. Как правило, на стартапе на рубль своих денег ты можешь привлечь 50 копеек долговых — соотношение 2:1. В противном случае ты должен найти партнёра и сразу с ним на старте поделиться собственностью компании. На мой взгляд, эта модель менее устойчивая. Ведь если бизнес пойдёт хорошо, с партнёром будет жалко делиться, возникнет конфликт. А если пойдёт плохо, партнёр тебя во всём обвинит, и будет ещё хуже. Так что совместный бизнес на старте — это, возможно, ещё более тяжёлый вариант.

Ищите, изворачивайтесь. Делайте всё, что угодно, доставайте их откуда угодно — все методы хороши. Кроме как украсть. Воровать не надо, а все остальные методы по привлечению денег я бы только приветствовал.

Выбрать инновационный продукт или попытаться усовершенствовать уже существующий? Если ты достаточно умный, если у тебя хорошее образование и ты реально видишь нишу и веришь в свой продукт, ты всё просчитал — конечно, новый продукт намного лучше. Ты заработаешь намного больше денег, ты быстрее получишь свой миллион, если сделаешь новый продукт. Но создать новый продукт под силу гениальным, талантливым людям. А люди среднего уровня, такие как я, не в состоянии. Я всю жизнь брал существующие продукты и улучшал их, видоизменял, если хотите — копировал. Обе модели хороши. Есть гениальные, великие люди, такие как Сергей Брин, придумавшие новый продукт, — поэтому они все миллиардеры. Для меня достаточно улучшить продукт. Поэтому выбирайте: если вы хотите заработать миллиарды — придумывайте; если миллионы — улучшайте.

Я думаю, он никогда не помешает. Анализ идеи должен быть сделан на салфетке в ресторане — я уже про это говорил, а вот бизнес-план надо написать, он поможет структурировать ваши мысли. У всех моих пяти бизнесов он был: документ формата А4 объёмом от 8 до 15 страниц. В Интернете есть куча форм, гидов, как писать бизнес-план, — вы можете взять эти наработки, исследовать их, они достаточно цельные.

Также вы должны четко себе представлять 4Р маркетинга: product, price, place, promotion. Авторство этой концепции приписывают разным людям — Джерому Маккарти, Теодору Левитту, Филипу Котлеру — не так важно, кто именно придумал эту формулу, но по сути она гениальна — простая и легко запоминается.

Product (продукт). Что вы продаете? Товар или услуга должны быть нужны людям, не всем, конечно, а целевой аудитории. Продукт должен быть лучше или по крайней мере не хуже, чем у конкурентов. Желательно всё же лучше — ведь вам надо завоевать потребителя, пользующегося привычными марками. Продукт должен быть правильным и качественным, потому что нет продукта — нет и бизнеса.

Price (цена). Сколько стоит? Цена на товар или услугу должна быть адекватна. Если ваш товар лучше, чем у конкурента, то цена — и рентабельность — может быть выше. Если преимущества нет, то, возможно, правильной стратегией выхода на рынок будет более низкая цена. При этом нельзя переусердствовать. Во-первых, бизнес должен зарабатывать, а не просто выходить «в ноль». Во-вторых, товар, зарекомендовавший себя дешёвым, потребители впоследствии могут отказаться покупать по более высокой цене.

К пункту «Цена» относится и политика компании в области скидок и наценок. Например, постоянным клиентам часто даются скидки или время от времени устраиваются распродажи. Не демпингуйте — испортите рынок себе и остальным.

Place (место). Где вы продаете? Более широко этот пункт можно понимать не как место продажи, а как модель дистрибуции. В случае с недвижимостью или ресторанами важность места очевидна. Недаром говорят о трёх главных факторах цены на квадратные метры или успешности ресторана: location, location и ещё раз location. Звучит как шутка, но на самом деле правда: проходное место станет залогом успеха даже для ресторана, где не очень вкусно кормят. Но обращаю ваше внимание на то, что «не очень вкусно» не значит «не вкусно».

Сразу думайте о том, как продавать свой продукт. Напрямую или через партнёров? Через онлайн или офлайн? Через стационарные точки или через агентов? Какую скидку предложить партнёрам? Как их мотивировать на рост продаж? Модель дистрибуции должна максимизировать прибыль бизнеса, а не выручку.

Promotion (продвижение). Есть продукт, есть цена на него, есть схема, как продавать. Но работать это не будет, пока на продукт не создан спрос. Сначала нужно ознакомить потребителя с товаром, затем убедить купить и — главная цель — превратить в постоянного клиента. Для этого необходима реклама, PR. . Вся эта активность в итоге формирует бренд — то, что потребители думают о вашем продукте. Если бренд сильный, позитивный, то продукт можно продавать дороже, чем аналогичный по качеству, но с более слабым брендом. Потому что, потребляя продукт, люди хотят получать те или иные эмоции. Если ваш товар или услуга вызывают эмоции, вы на правильном пути.

Дистрибуция зависит от цены, брендовых характеристик. Если ваш товар элитарный, его нельзя продавать в массовых местах — это будет ударом по ценам, а следовательно, бренду. Недаром бутики находятся на самых престижных улицах, а подделками торгуют на вещевых рынках. А дорогие марки, пытающиеся работать на всех, быстро теряют самых взыскательных клиентов. Так же и попытки продавать дорого массовый дешёвый товар обречены на неудачу.

► Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой. Если ваш товар не покупают по высокой цене, по низкой его тоже никто купит. Противоречиво, но в этом есть логика.

► Где получить информацию о рынке? Ребята, вы счастливые, живёте в эпоху цифровых технологий, сегодня есть Интернет! Нам такого и не снилось, когда мы начинали бизнес 20 лет назад. Два клика — и вы уже знаете о рынке больше, чем я мог когда-то собрать за два месяца в библиотеке.

► Я бы крайне не рекомендовал затевать новый бизнес сразу с нескольких направлений. Нужно сконцентрироваться. Как выбрать? Извините, это интуиция. Вот вам мой второй совет: примените интуицию, не слушайте никого.

Бизнес-вопрос №16. Как правильно выбрать свою сферу бизнеса?

Как правильно выбрать свой бизнес? Этот вопрос неизбежно встает перед каждым человеком, который решил открыть свое собственное дело. И от правильного ответа на этот сложный вопрос зависит очень многое: сложится ли все удачно или же ваш бизнес потерпит крах. Ваш успех в немалой степени зависит от того, насколько точно выбранная сфера деятельности соответствует вашему характеру , профессии и увлечениям. Кроме того ваш выбор должен быть обусловлен состоянием экономической жизни, а также учитывать потребности ваших потенциальных клиентов. Создание бизнеса можно сравнить со сбором пазлов: один фрагмент подходит к другому, а они оба должны подойти к третьему.… А в конце получится целая красивая картинка.

Если вы еще не определились со сферой бизнеса или не до конца уверены в сделанном выборе, то подумайте вот о чем: по сути, вы можете удачно организовать не один десяток видов бизнеса, но только один, подходящий именно вам, вы сможете развивать с максимальным успехом. Но как найти то единственное дело, которое раскроет ваш талант предпринимателя наилучшим образом и позволит достичь наивысших успехов?

Существует несколько правил, которые помогут вам определиться со сферой бизнеса. Не нужно слепо следовать всем, или выбирать только одно. Вы можете комбинировать все предложенные варианты и в конечном итоге придете к индивидуальному плану действий.

Правило первое. Обратитесь за идеей к опытному человеку. Ведь богатый жизненный опыт – это один из столпов, на которых держится современный успешный бизнес. Но тут следует учесть несколько нюансов.

Даже не обращайте внимания на тех, кто сулит вам огромные заработки в первую неделю ведения бизнеса. Не существует «волшебного рецепта» успеха, а люди, которые утверждают обратное, лишь хотят нажиться на вашей наивности.

Не обращайтесь к псевдоспециалистам за консультациями. Прежде чем просить у кого-то совета, убедитесь, что информация поступает к вам из надежного проверенного источника. Ведь в наше время так легко нарваться на «профессионала», который мнит из себя специалиста, прочитав одну-две тематических книги.

Не полагайтесь на инструкции, которые приходят по почте (хотя и здесь всегда есть исключения – ведь – в сети существует немало отличных электронных рассылок с ценнейшей информацией). Вопрос выбора области и создания бизнеса требует личной встречи с опытным специалистом, досконально знающим свою работу и готовым вас выслушать.

Правило второе. Избегайте «переполненных» сфер.

Если вы, к примеру, решили открыть свой салон красоты, а в вашем районе их в каждом доме не по одному, то вы должны понимать, что уровень конкуренции будет непомерно высок. Это значит, что вам придется или выбрать что-то другое или открыть свой салон в другом месте, где конкуренция будет не столь высока. Однако теснота рынка не всегда означает низкий доход, поэтому соберите как можно больше информации о конкурентах, быть может, вы сможете предложить что-то принципиально новое, чего нет у других, или же улучшить уже существующие процедуры.

Правило третье. Не открывайте бизнес с заведомо низким уровнем доходов.

Хороший пример – страхование жизни. Как показывает статистика, 90% людей, которые пытались этим заниматься, забросили, не продержавшись и года. Из остальных 10% только 0,1% занимаются этим успешно и имеют доход, а остальные 0,9% довольствуются случайными заработками. Поэтому если вы не обладаете серьезными профессиональными преимуществами, не начинайте бизнес в той сфере, где почти все терпят крах.

Правило четвертое. Посвятите достаточно времени изучению деталей и нюансов, которые так или иначе связаны с выбранной вами сферой бизнеса. Закончив изучение, задайте себе следующие вопросы и постарайтесь ответить на них максимально объективно:

• Есть ли у вас способности, чтобы заниматься этим бизнесом?
• Не слишком ли велика конкуренция?
• Будет ли вас устраивать возможный заработок?
• Каковы преимущества и недостатки данной сферы бизнеса?

Правило пятое. Остановите свой выбор на той сфере, в которой вы будете работать с удовольствием.

Не соглашайтесь на бизнес, который не устраивает вас по семейным, религиозным и иным причинам.

Не принимайте бизнес, доставшийся вам по наследству, если вам неинтересно этим заниматься.

Не начинайте бизнес, с которым вы совершенно не знакомы, не имеете никаких знаний и навыков в данной области и не желаете их приобретать.

Каждый бизнес, на любой стадии своего развития сопряжен с успехом. Каждого из нас может постичь неудача. И если с первого раза у вас не получилось, то не стоит отчаиваться, опускать руки и забрасывать идею открыть свое дело. Попробуйте себя в другой сфере бизнеса, возможно, именно там вас ожидает успех, и со следующей попытки у вас обязательно все получится. Успехов!

Каким бизнесом заняться с минимальными вложениями — ТОП-10 идей для начинающего предпринимателя + полезные советы для стартапера

Работа на себя сродни взрослению. Тот, кто хочет обрести самостоятельность, рано или поздно покидает насиженное место – уходит с наемной службы и начинает работать исключительно на себя.

Благо, выбор направлений для личного бизнеса ничем не ограничен. Единственная проблема – найти тот вид деятельности, который действительно раскроет ваши таланты и способности в полной мере.

С вами Денис Кудерин – эксперт портала «ХитёрБобёр» по экономическим и финансовым вопросам. В новой статье я расскажу, каким бизнесом заняться, чтобы зарабатывать много и стабильно, какие идеи для бизнеса наиболее перспективны сегодня и сейчас, и что прибыльнее – канал на Ютубе или домашняя фотостудия.

Не переключайтесь – узнаете массу интересного.

1. Бизнес с минимальными вложениями – перестаем работать и начинаем зарабатывать

Есть мнение, что успешным бизнесменом нужно родиться. Мол, для этого нужен особый склад ума, незаурядные способности и специфический характер. Миллионы людей верят, что предпринимательство – не для них. Что работать на себя у них не получится. Что их дело прогорит. Что они не умеют считать деньги и т.д.

Конечно, мы рождаемся на свет с разными способностями и наклонностями, в этом нет сомнений.

Однако лично мне ближе такая точка зрения: каждый человек с рождения — предприниматель. Появляясь на свет, он уже имеет готовую компанию – самого себя. Только от вас зависит, станет ли эта компания успешной. Вы – управляющий этой фирмы, её генеральный директор и владелец контрольного пакета акций.

Тысячи людей работают на себя прямо сейчас. Они не ждут зарплаты от работодателя, не боятся увольнения, сами нормируют свой рабочий день.

Это не значит, что их жизнь – сплошная эйфория. Проблем в жизни бизнесмена достаточно. Возможно, их даже больше чем у наёмного работника. Но все недостатки «свободного плаванья» перевешивает жирный плюс – вы становитесь хозяином своей жизни и своего времени, сами устанавливаете цели и определяете приоритеты.

И ещё несколько преимуществ:

• огромный выбор направлений для коммерческой деятельности – хотите, обучайте всех желающих живописи в собственной студии, хотите, варите мыло в гараже;
• размер доходов ничем не ограничен – вы сами устанавливаете верхний лимит в соответствии со своими амбициями и целями;
• свободный график, отпуск не тогда, когда разрешили, а когда захотели – вы самостоятельно распоряжаетесь своим главным активом – временем;
• вы не привязаны к рабочему месту – работайте, где хотите: дома, в гараже, в интернет кафе, на приусадебном участке;
• правила устанавливаете сами – никто не обязывает вас следовать строгому регламенту и расписанию.

Если в одном направлении бизнеса добиться результатов не получилось, вы всегда вправе сменить направление деятельности на диаметрально противоположное. Не задался бизнес в сети, займитесь сугубо земными технологиями – откройте закусочную с шаурмой или займитесь бизнесом в деревне.

У меня есть друг, который занимался последовательно: кормами для животных, видеотехникой, индийскими самоцветами и украшениями (сам возил из Индии), оборудованием для частных (домашних) кинотеатров, коммерческой недвижимостью, информационными продуктами.

Не сказать, что в каждом виде деятельности он терпел фиаско – наоборот, достигая определённого уровня, понимал, что теряет интерес к выбранной теме, и видел более широкие перспективы в другой области.

Но не путайте свободу с разгильдяйством, пофигизмом и прожектерством. Ленивый от природы и недисциплинированный человек вряд ли добьется серьезных успехов в бизнесе. Деньги не перечислятся вам на счет сами по себе – просто потому, что вы объявили себя предпринимателем.

Упорно и настойчиво трудиться однозначно придётся. Возможно, даже больше, чем в офисе или на производстве. Понадобится самоконтроль, уверенность в себе, умение просчитывать варианты и самостоятельно принимать решения.

Быть предпринимателем значит — много трудиться и быть мультизадачным

Обязательно ли иметь первоначальный капитал? Всё зависит от вида деятельности, которым вы планируете заниматься. Если открываете интернет-магазин – закупать товар и запускать сайт придётся обязательно. А на это нужны деньги.

Аналогично с производством – расходные материалы и оборудование требуют вложений. Но есть разные варианты – взять в лизинг, арендовать, найти инвесторов.

А вот если вы продаёте исключительно интеллектуальные услуги, то капитал не обязателен. Тратить придётся только своё время. Но и время окупается далеко не сразу. Необходимо обзавестись клиентами, развить навыки, в идеале – пройти обучение.

Отбросьте надежду, что спустя пару недель или даже месяцев после запуска бизнеса, в ваш кошелек посыплются золотые монеты. Бизнес, особенно малый, — это терпение и кропотливый труд. Всё будет, но не сразу – запомни эту фразу!

А для тех, кому нужен надёжный и проверенный вариант с гарантией доходности, мы предлагаем вложить деньги в готовый бизнес – приобрести франшизу от компании Суши Мастер. Совладелец сети ресторанов японской и паназиатской кухни – Алекс Яновский, предприниматель с 20-ти летним стажем, владелец собственной Школы «Бизнес за Стеклом».

Основатели журнала «ХитёрБобёр» знают Алекса лично – его бизнес-схемы действительно работают и приносят доход.

Более того, наш хороший знакомый Сергей открыл по этой франшизе бизнес в городе Майкопе — запустил в работе точку в формате «острова». Его вложения в 1,5 млн рублей окупились уже через полгода. Так что мы можем смело рекомендовать его франшизу как начинающим, так опытным бизнесменам.

Алекс Яновский о преимуществах франшизы:

На деле направлений больше, но эти пять – проверенные и проторённые дорожки, по которым тысячи таких же как вы начинающих бизнесменов успешно и уверенно шагают прямо сейчас.

Давайте рассмотрим все плюсы и особенности наиболее популярных сфер малого и среднего бизнеса.

Самый общедоступный вид бизнеса.

Принцип его прост и не менялся с древнейших времён: закупить товар оптом в одном месте по низкой цене и перепродать в другом по более высокой стоимости.

Стабильные доходы приносят те товары, которые нужны всем – продукты, одежда, обувь, бытовая химия, косметика. На рынке потребительских товаров миллиардные обороты и такие же прибыли.

Другое дело, что львиную долю забирают себе крупные корпорации. Новичкам остаётся искать узкие ниши и лавировать между продуктами массового спроса и эксклюзивными товарами.

Выбирая профиль своего предприятия, ориентируйтесь не только на спрос, но и на состояние экономики. К примеру, в кризис большинству людей не до роскоши – швейцарские авторучки с платиновым пером вряд ли удастся продать быстро и выгодно в маленьком городке, где средняя зарплата равна половине стоимости этой самой авторучки.

В таких населённых пунктах стоит выбирать более ходовой товар – например, открыть сток-магазин с недорогой брендовой одеждой. Или магазин смартфонов – аналогов известных фирм, но родом из Китайской Народной Республики.

Маленькие города с одной стороны, открывают отличные перспективы, с другой – непредсказуемы в плане развития бизнеса.

Таблица обрисует ситуацию с торговлей в небольших городах более наглядно:

Стартап: как выбрать бизнес, который подойдёт именно вам ― 6 полезных советов

Мечтали ли Вы когда-нибудь открыть свой бизнес? Встать у руля, установить свои правила, принимать самостоятельные решения? Мы с вами живём в дни постоянной экономической неопределённости. Согласитесь, в такой ситуации, когда в новостях постоянно говорят о росте инфляции, падении рубля, увольнениях и безработице, идея открыть свой бизнес уже не кажется более рискованной, чем офисная работа с девяти до шести.

Допустим, вы решили с головой окунуться в захватывающий мир предпринимательства. Но как выбрать тот вид предпринимательской деятельности, который бы подошёл именно вам? Какая отрасль или конкретный вид бизнеса поможет извлечь максимальную выгоду из ваших уникальных способностей и стартового капитала? Чтобы помочь вам определиться с выбором, мы предлагаем вашему вниманию следующие советы:

1. Сделайте ставку на ваши сильные стороны и увлечения

Не знаете, на чём сосредоточиться? Позвольте жизненному опыту вести вас. Может, вы провели последние шесть лет в разработках маркетинговых программ для юридической фирмы. А может, вы знамениты тем, что устраиваете самые креативные праздники для своих детей. Вспомните весь предыдущий опыт работы и хобби, подумайте, на что из них вы готовы сделать ставку и превратить в успешный бизнес.

Составьте список навыков, который охватывал бы сферы, в которых вы хорошо разбираетесь, и в которых можете смело назвать себя экспертом. Затем составьте список тех вещей, которыми вам нравится заниматься. Сравните эти два списка и посмотрите, вдруг что-то в них совпадёт, или выберите вид бизнеса, который бы объединял как ваши сильные стороны, так и ваши страстные увлечения.

2. Не бойтесь изобретать велосипед (просто сделайте его лучше)

Беспокоитесь, что ваша бизнес-идея недостаточно оригинальна? Нет смысла переживать раньше времени. Многие начинающие предприниматели совершают ошибку, думая, что успеха в бизнесе можно добиться, только проложив свой собственный путь. Да, новаторы нужны всегда, но процветающий бизнес не обязательно должен быть передовым. Держите это в голове. Starbucks была далеко не первой компанией, которая просто начала продавать кофе, и вряд ли будет последней.

Вместо того, чтобы бороться за выход на рынок с новой идеей, лучше окинуть взором всю интересующую отрасль и найти пустоты, которые можно было бы заполнить. Возьмём, например, «7UP», ― один из брендов прохладительных напитков. Его принципиальное отличие от таких сильных конкурентов, как «Пепси» и «Кока-кола», ― полное отсутствие кофеина, большие дозы которого истощают нервные клетки. И хоть «7UP» так и не победил в своё время двух лидеров рынка, но из года в год стабильно занимает заслуженное третье место.

3. «Тестирование званым ужином»

Итак. Представьте, что вы оказались на модном сборище ― твит-вечеринке или другом мероприятии по налаживанию связей. И вот вам задают неизбежный вопрос: «Чем вы занимаетесь?» Подумайте о том, как вы будете отвечать по каждому из потенциальных вариантов бизнеса. Вы пылко и с гордостью описываете свой новый бизнес? Или немного смущённо пытаетесь сменить тему?

Проигрывая этот сценарий, вы сможете обнаружить ваши истинные чувства к потенциальному варианту бизнеса. Не каждую, даже замечательную, идею можно донести до толпы на вечеринке (вас поймут далеко не все, это вполне нормально), но гордиться своим делом и любить его — ваш ключ к успеху.

4. Учитывайте свои финансовые возможности

Выбирая между различными вариантами бизнеса, к вопросам финансирования вы должны подходить с предельным реализмом. Большинство открывающихся компаний закрываются в первый же год, потому что не имеют достаточно капитала для того, чтобы продержаться на первых порах. Если вы чувствуете, что не сможете поддерживать ваши деловые и личные финансовые потребности, по крайней мере, полгода или год, то сразу же начинайте рассматривать другой вариант.

5. Определитесь с образом жизни

Если вы уже хотите начать своё дело, но не совсем уверены, каким оно должно быть, возможно, вы ищете конкретный образ жизни. В таком случае вы должны убедиться, что новый бизнес будет соответствовать тому образу жизни, который вы ведёте или хотите вести.

Например, если у вас есть семейные обязательства, то вы вряд ли сможете проводить долгое время вдали от дома. Если же вы нуждаетесь в постоянной смене впечатлений, например, чтобы одну неделю работать на тропическом пляже, другую — на лыжном курорте, то убедитесь, что откроете бизнес, которым можно будет управлять удалённо. И имейте в виду, что владельцу бизнеса не обязательно дни напролёт проводить на рабочем месте, достаточно просто быть на связи.

6. Делай что любишь ― и деньги сами к тебе придут?

Все мы слышали поговорку «Делай что любишь ― и деньги сами к тебе придут». Но на деле всё не так. Да, любить своё дело важно и нужно. Но для того, чтобы превратить любимое дело в прибыльный бизнес, вы должны дать людям то, что они хотят получить. Разумеется, многие из нас обожают полежать на пляже, но за это деньги не платят.

Если же вы решили воплотить мечту всей вашей жизни, помните, на вас могут попросту не обратить внимания. Клиенты будут тратить деньги только на те товары и услуги, которые удовлетворят их собственные желания и потребности. Чтобы получать прибыль, сосредоточитесь на том, чтобы усреднить разницу между тем, что вы хотите предложить, и тем, чего хотят покупатели.

Другими словами, принимая решение, какой бизнес выбрать, вам необходимо не просто просчитать все возможные варианты, но и спросить совета у сердца. А затем можете пристегнуть ремни и приготовиться к невероятно увлекательному путешествию, в котором не всегда будет легко, но которое обязательно вознаградит вас за потраченные усилия. И если вы решились на следующий шаг, то вот вам ещё одна полезная публикация ― «Пять способов завоевать доверие целевой аудитории».

Текст подготовлен по мотивам публикации: « What Kind of Startup Is Right for You? » (англ.)